Advisory & Consultancy
Direkter Zugang zu den Senior-Köpfen hinter easy.bi - für das Denken, das vor und über einem Projekt steht. Verankert in der Umsetzung, weil wir es auch bauen und betreiben.
Antwort innerhalb eines Werktags. Kein Buchungstool, kein Funnel.
Unser Prinzip
Eine durchgehende Verantwortung.
Dieselben Menschen, von der ersten Entscheidung bis in den Betrieb. Advisory steht für sich - nichts hier verpflichtet Sie, mit uns zu bauen.
Vertrauen uns
Die Realität, in der Sie stehen
Das sind die Entscheidungen, für die wir geholt werden.
Unsere Haltung
Unsere Beratung trägt das Gewicht der Umsetzung. Wer Sie berät, baut das System auch und hält es im Betrieb. Eine Empfehlung ist hier deshalb eine Zusage, keine Meinung.
Sie arbeiten mit dem Senior-Team selbst. Es gibt keine Bank, und nach der Unterschrift wird nichts nach unten delegiert.
50+ Senior-Experten
Jede Empfehlung ist eine, die wir bauen und vertreten können - weil wir Vergleichbares schon oft gebaut haben.
100+ umgesetzte Projekte
Wir bleiben durch Bau und Betrieb. Die Beratung muss stimmen, weil wir diejenigen sind, die sie umsetzen.
98% Kundenbindung
Was Sie nicht bekommen
Einen Account Manager Eine Übergabe nach dem ersten Termin Einen Junior als PlatzhalterWie wir arbeiten
Keine zwei Produkte, die erklärt werden müssen, sondern zwei Wege zu uns - je nachdem, ob die Frage schon einen Namen hat.
Advisory - Laufend
Für die Fragen, die noch kein Projektbriefing haben.
Ein fester Sparringspartner auf Führungsebene. Kein fester Scope, keine Ticket-Warteschlange - jemand, der die Lage kennt und mitdenkt, bevor entschieden wird.
Eine feste Beziehung, Monat für Monat.
Consultancy - Ergebnis
Eine benannte Frage, von der Person, die sie wirklich verantwortet.
Ein abgegrenztes Mandat mit klarem Ergebnis: ein Review, eine Roadmap, eine Entscheidung. Sie lernen den Senior-Spezialisten kennen, bevor etwas vereinbart wird, und wissen genau, wer am Tisch sitzt.
Ein einzelnes Mandat, von Anfang bis Ende.
Zwei Wege hinein. Derselbe Senior-Standard hinter beiden.
Formate für den Einstieg
Kein monatelanges Vorprojekt. Drei abgegrenzte Formate, jedes ein kleiner, klarer erster Schritt in die Zusammenarbeit.
Eine unabhängige Zweitmeinung zu Ihrem Stack: Ist die Plattform richtig gebaut, tragen die Entscheidungen, wo liegen die Risiken? Von Menschen, die solche Systeme selbst bauen.
Wo bringt KI Ihrem Geschäft echten Hebel, und wo ist sie nur Aufwand? Ein fokussierter Sprint, der Möglichkeiten in einen priorisierten, umsetzbaren Plan überführt.
Wie abhängig sind Sie wirklich von einem einzelnen Hyperscaler, und was kostet Unabhängigkeit? Eine klare Bestandsaufnahme mit Migrations- und Multi-Cloud-Roadmap.
Keine überraschenden Rechnungen. Keine versteckten Kosten. Nie.
Unsicher, welches passt?
Beschreiben Sie die Entscheidung in zwei Zeilen. Wir sagen Ihnen, welches Format sie beantwortet - oder dass keines davon passt.
Nachweis des Formats
Basalt-Actien-Gesellschaft · Bau & Baustoffe
Einer der führenden deutschen Baustoffproduzenten musste wissen, ob seine Cockpit- und Highway-Systeme das tragen, was als Nächstes geplant war. Kein Neubau. Eine Entscheidung, belegt.
Vollständige Case Study lesen →Wie es weitergeht
Nichts hier ist ein Funnel. Jeder Schritt endet mit einer Entscheidung, die Sie treffen, und die ersten beiden kosten Sie nichts außer der Zeit im Termin.
01
Sie schreiben zwei ZeilenWorum es geht und bis wann entschieden sein muss. Kein Formular, keine Qualifizierungsfragen, kein Vorgespräch, um ein Vorgespräch zu vereinbaren.
Kostet Sie zwei Minuten.
02
Wir sprechen 45 MinutenMit der Person, die die Arbeit machen würde, nicht mit dem Vertrieb. Sie bekommen in diesem Gespräch eine Einschätzung - unabhängig davon, ob Sie weitergehen.
Kostet Sie 45 Minuten.
03
Sie bekommen einen schriftlichen Scope - oder ein NeinWenn wir helfen können: die Frage, das Ergebnis, die Menschen, die Termine und das Honorar - vereinbart, bevor etwas beginnt. Wenn nicht, sagen wir es und nennen, wer es kann.
Danach entscheiden Sie.
Die Menschen
Ein Team, keine Stufen. Advisory und Consultancy kommen aus demselben Senior-Team, das auch umsetzt. Wer dazukommt, hängt von der Frage ab, und Sie lernen die Person kennen, bevor etwas vereinbart wird.
Gemeinsam deckt das Team ab
Advisory Circle
Manche Fragen brauchen jemanden, der Ihre Branche von innen kennt. Dafür holen wir einen begleitenden Kreis erfahrener Partner aus der Industrie dazu - keine Angestellten, sondern Menschen mit echter Führungserfahrung, die wir an den Tisch setzen, wo ein Mandat sie braucht.
Warum Sie uns vertrauen können
Jedes davon beraten von denselben Menschen, die es anschließend gebaut und betrieben haben.
Branchen, in denen wir wirklich zu Hause sind
Bevor Sie schreiben
Hier beantwortet statt im Gespräch - denn Sie sollten uns ausschließen können, ohne mit jemandem zu sprechen.
Wir veröffentlichen keine Sätze, weil der Scope die Zahl bestimmt und der Scope jedes Mal anders ist. Wozu wir uns verpflichten: Das Honorar wird schriftlich vereinbart, bevor etwas beginnt, es hängt an einem definierten Scope, und es ändert sich nur, wenn Sie den Scope ändern. Keine überraschenden Rechnungen. Keine versteckten Kosten. Nie.
Wenn ein Budgetrahmen das Einzige ist, was zwischen Ihnen und einem Gespräch steht: Nennen Sie ihn in Ihrer ersten Nachricht, und wir sagen Ihnen sofort, ob er realistisch ist.
Meistens brauchen Sie uns nicht. Die Fälle, in denen doch, sind die, in denen die Entscheidung Arbeit betrifft, die Ihre eigenen Leute gemacht haben - niemand ist unabhängig gegenüber der eigenen Architektur - oder in denen die Entscheidung außerhalb dessen liegt, was Ihr Team bisher gebaut hat. Eine Einschätzung von außen lohnt sich, wenn ein Irrtum teuer ist und Langsamkeit ebenfalls.
Zwei Unterschiede, beide struktureller Art. Erstens sind die Menschen im Raum diejenigen, die es bauen würden - eine Empfehlung von uns ist also eine, mit der wir selbst leben müssten. Zweitens lernen Sie sie kennen, bevor etwas vereinbart wird, statt ein Pitch-Team zu treffen und danach besetzt zu werden.
Wir sind außerdem kleiner, und das schneidet in beide Richtungen. Wenn Sie nächsten Monat 40 Berater in acht Ländern brauchen, sind wir die falsche Adresse - und sagen das auch.
Dann ist das die Antwort, und sie ist die wertvollste. Das Mandat für die Basalt-Actien-Gesellschaft oben war ein Audit, das aufgezeigt hat, was sich zu beheben lohnt und in welcher Reihenfolge - kein Plädoyer für einen Neubau. Ein Beratungsmandat, das nur zu "ja, beauftragen Sie uns mit dem Bau" führen kann, ist keine Beratung.
Ein erstes Gespräch innerhalb weniger Tage. Ein abgegrenztes Architektur-Review umfasst 2-3 Arbeitstage, der KI-Impact-Sprint 2 Wochen, das Plattform- & Cloud-Assessment 2-3 Wochen. Startdaten hängen davon ab, wen die Frage braucht - im ersten Gespräch bekommen Sie ein echtes Datum, kein "demnächst".
Ihnen, vollständig, mit der Übergabe. Auf Deutsch oder Englisch, je nachdem, was Ihr Vorstand liest. Alles unter NDA, wenn Sie eines möchten - und wir unterschreiben Ihres, statt auf unserem zu bestehen.
Nein, und die Beratungsarbeit ist so kalkuliert, als würden Sie es nicht tun. Viele Kunden bauen anschließend mit uns - das ist der Sinn von "einer durchgehenden Verantwortung". Aber ein Mandat, das sich nur rechnet, wenn es uns den Bau einbringt, ist ein Mandat mit dem Daumen auf der Waage.
Perspektiven
Kurze, klare Standpunkte zu den Entscheidungen, mit denen unsere Kunden gerade ringen.
Der erste Schritt
Kein Buchungstool, kein Funnel, kein Qualifizierungsformular. Sagen Sie uns kurz, worum es geht, und wir melden uns innerhalb eines Werktags. Wenn wir nicht die Richtigen sind, sagen wir das und nennen, wer es ist.