Die Reise zur Entwicklung eines großartigen Teams

Das Wort Team wird oft mit einer beliebigen Gruppe von Personen identifiziert. Dies ist jedoch nicht wahr; ein Team ist eine kleine, eng verwandte Gruppe von Personen, die sich darauf konzentrieren, klar definierte Ziele zu erreichen, in denen alle Teammitglieder entschlossen sind, diese gemeinsam zu erreichen.

Wir haben einige Richtlinien vorbereitet, die von dem Führungsexperten und Bestsellerautor der New York Times, John C. Maxwell, zusammengefasst wurden.

1. Das Gesetz der Signifikanz

Das Signifikanzgesetz erklärt die Bedeutung des Teams in Bezug auf die individuelle „Rolle“. Teamwork war schon immer unerlässlich für großartige Ergebnisse. Das Gesetz der Signifikanz besagt, dass „eins“ zu klein ist, um wichtig zu sein, aber gleichzeitig müssen wir wissen, dass es ohne großartige Einzelpersonen kein großartiges Team geben kann.

2. Das Gesetz des großen Ganzen

Das Gesetz des Gesamtbildes besagt, dass das ultimative Ziel weitaus wichtiger ist als unsere individuellen Rollen bei der Erreichung dieses Ziels. In Kulturen, in denen individuelle Erfolge gefeiert und gefördert werden und in denen der Einzelne ständig um seinen ersten Platz kämpft, um Verantwortung für sein Handeln zu übernehmen, verlieren die Menschen in der Regel ein wichtiges Gesamtbild aus den Augen. Maxwell schreibt, dass das Team immer ein Gesamtbild vor Augen haben muss, um zu gewinnen. Mit anderen Worten, wenn ein Team etwas erreichen und gewinnen will, muss jeder Spieler persönliche Ziele dem Wohlbefinden des Teams unterordnen.

3. Das Gesetz der Nische

Gute Dinge passieren einem Team, wenn sich ein Mitglied einer Nische widmet, in der es am meisten beitragen kann. Große Dinge passieren, wenn alle Spieler eines Teams Rollen übernehmen, die ihre Stärken, Talente, Erfahrungen und Fähigkeiten hervorheben. Wenn das erste Teammitglied am richtigen Ort ist, profitieren alle davon. Maxwell weist darauf hin: Was eine Organisation erreicht, ist das Ergebnis der Arbeit und des Einsatzes aller Beteiligten. Wenn jeder den Job macht, der am besten zu ihm passt, gewinnt jeder.

4. Das Gesetz des Mount Everest

Das Gesetz des Mount Everest besagt, dass mit zunehmender Herausforderung auch der Bedarf an Teamarbeit zunimmt. Um den Mount Everest zu besteigen, muss man Alpinist sein. Nichts Bedeutendes kann passieren, wenn wir keine Vision haben. Damit etwas wirklich Großes und Wichtiges passieren kann, ist ein wirklich großer Traum erforderlich. Du brauchst ein Team, um diesen Traum wahr werden zu lassen. Interessanterweise hat noch nie jemand den Mount Everest ohne Team bestiegen.

5. Das Gesetz der Kette

Das Gesetz der Kette besagt, dass die Stärke eines Teams von seinem schwächsten Glied abhängt. So sehr jedes Team seine Erfolge mit seinen besten Leuten misst, ist es wahr, dass die Stärke eines Teams von seinem schwächsten Glied bestimmt wird. Egal wie viele Menschen versuchen, Verluste zu rationalisieren, zu kompensieren oder zu verbergen, das schwache Glied wird irgendwann in den Vordergrund treten. Sie müssen wissen, dass sich schwache Glieder im Gegensatz zu starken Gliedern ihrer Schwächen und Mängel nicht bewusst sind. Wenn Sie ein Teamleiter sind, können Sie eine Beziehung mit schwachen Gliedern nicht vermeiden und müssen angemessen mit ihnen umgehen.

6. Das Gesetz des Katalysators

Das Gesetz des Katalysators besagt, dass Siegerteams Spieler haben, die einfach bestimmte Dinge geschehen lassen können. Diese „Spieler“ haben, unabhängig davon, welches Spiel sie spielen, bestimmte Eigenschaften, die sie von anderen Spielern im Team unterscheiden. Dies sind: Intuitivität, Kommunikationsfähigkeit, Leidenschaft, Talent, Kreativität, Proaktivität, Verantwortung, Adel, Einfluss usw.

7. Das Gesetz des Kompasses

Das Gesetz des Kompasses verstärkt die Bedeutung des Sehens. Jedes Team braucht eine Vision, die die Richtung vorgibt. Ein Team, das keine Vision hat, ist schlimmstenfalls ziellos. Im besten Fall unterliegt es den persönlichen und oft egoistischen Prioritäten verschiedener Teammitglieder. Ein Team, das eine Vision hat, ist konzentriert, voller Energie und selbstbewusst. Somit gibt die Vision den Mitgliedern Orientierung und Selbstwertgefühl.

8. Das Gesetz des faulen Apfels

Das Gesetz des faulen Apfels weist darauf hin, dass eine schlechte Einstellung ein Team zerstört. Wenn Ihnen Ihr Team am Herzen liegt und Sie allen Mitgliedern helfen möchten, können und sollten Sie eine schlechte Einstellung (ein fauler Apfel) nicht ignorieren.

9. Das Gesetz der Zählbarkeit

Das Gesetz der Zählbarkeit besagt, dass die Mitglieder wissen sollten, dass sie nicht füreinander, sondern zusammenarbeiten. Die Formel für die Fähigkeit, aufeinander zu zählen, lautet: Charakter + Fähigkeit + Engagement + Beständigkeit + Zusammenhalt = Fähigkeit, aufeinander zu zählen.

10. Das Gesetz des Preisschildes

Das Gesetz des Preisschilds besagt, dass ein Team sein Potenzial nicht ausschöpft, wenn es den Preis nicht zahlt. Wenn es um den richtigen Preis geht, gibt es nur zwei Arten von Teams, die gegen diese Regel verstoßen: diejenigen, die nicht wissen, was der Preis des Erfolgs ist, und diejenigen, die den Preis kennen, aber nicht bereit sind, ihn zu zahlen. Jeder muss für sich selbst beurteilen, ob das Ziel den zu zahlenden Preis wert ist. Aber jeder sollte wissen, was der Teamerfolg kostet.

11. Das Gesetz des Anzeigers

Jedes Spiel hat seine eigenen Regeln und seine eigene Definition von Sieg. Einige Teams messen ihren Erfolg an der Anzahl der gewonnenen Punkte. Aber egal um welches Spiel es sich handelt, es gibt immer eine Anzeigetafel, auf der die Ergebnisse angezeigt werden. Wenn eine Mannschaft ihr Endziel erreichen will, muss sie wissen, wie das Ergebnis aussieht. Kein Team kann seine aktuelle Position und Situation ignorieren und gewinnen.

Jedes Team benötigt aus verschiedenen Gründen eine Anzeigetafel: 1) Eine Anzeigetafel wird benötigt, um den Status der Ergebnisse zu sehen; 2) eine Anzeigetafel wird benötigt, um Entwicklungen und Veränderungen zu bewerten; 3) eine Anzeigetafel wird für die Entscheidungsfindung benötigt; 4) eine Anzeigetafel wird zur Anpassung benötigt; 5) eine Anzeigetafel ist erforderlich, um zu gewinnen.

12. Das Gesetz der Bank

Das Gesetz der Bank ist eine Regel für Reservespieler, die besagt, dass großartige Teams für jedes Teammitglied einen würdigen Ersatz haben müssen. Verbessere dein Team. Dies trägt wesentlich zur Risikostreuung bei und ebnet den Weg für langfristigen Erfolg.

13. Das Gesetz der Identität

Das Gesetz der Identität besagt, dass eine gemeinsame Vision und gemeinsame Werte das Team bestimmen. Wenn es allen gelingt, dieselben Werte zu akzeptieren, können die Teammitglieder zusammenarbeiten. Werte können einem Team helfen, vernetzter und effektiver zu werden. Werte definieren das Team und verleihen Teammitgliedern, potenziellen Mitgliedern, Kunden und dem Publikum eine einzigartige Identität.

14. Das Gesetz der Kommunikation

Im Gesetz der Kommunikation geht es um Interaktion. Nur mit guter Kommunikation kann ein Team erfolgreich sein. Kommunikation erhöht das Engagement und die Konnektivität. Wenn Sie möchten, dass Ihr Team auf hohem Niveau arbeitet, müssen die Mitglieder wissen, wie sie miteinander sprechen können. Um eine positive Veränderung in einer Organisation herbeizuführen, sind also Kommunikation und Interaktion erforderlich.

15. Das Gesetz der Kante

Das Gesetz der Kante besagt, dass der Unterschied zwischen zwei gleich talentierten Teams in der Führung liegt. Führung bedeutet, Teammitglieder zu verstehen, sie miteinander zu verbinden und sie dazu zu bringen, als Team zu spielen, um ihr Potenzial auszuschöpfen.

16. Das Gesetz der hohen Moral

Wenn die Moral hoch ist, bedeutet das, dass das Team gewinnen kann. Wenn ein Team eine hohe Moral hat, agieren seine Mitglieder auf einer ganz neuen Ebene. Das Team konzentriert sich auf sein Potenzial, nicht auf die Probleme. Die Teammitglieder werden engagierter. Sie sind vertraulicher und dieses Vertrauen hilft ihnen, auf einer höheren Ebene zu funktionieren.

17. Das Gesetz der Dividenden

Die Investition in ein Team garantiert fast eine große Rendite, da ein Team deutlich mehr erreichen kann als der Einzelne selbst. Das Gesetz der Dividenden besagt, dass es sich auszahlt, in ein Team zu investieren. Alles, was Sie investieren, insbesondere in Menschen, ist eine Art Investition, die sich eines Tages für Sie auszahlen wird.

Wir können dir helfen!

Bei easy.bi, wir haben ein großartiges Team und können beginnen, gemeinsam an Ihren Projekten zu arbeiten.

Wir freuen uns von dir zu hören!