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Ein agiler Softwareentwicklungsprozess ist eine großartige Möglichkeit, Herausforderungen zu bewältigen und großartige Projekte umzusetzen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt jedoch darin, Programmierer zu haben, die wissen, wie man agil arbeitet, und eine Führungskraft, die sie entsprechend leitet.
Also, wie ist es möglich, das zu erreichen? Erstens erfordert es, dass Ihr Team die agile Philosophie mit ganzem Herzen und ganzer Seele annimmt. Sie müssen bereit sein, im Rahmen von Werten und Prinzipien zu arbeiten. Wenn Sie feststellen, dass dies nicht der Fall ist, ist es als Führungskraft sinnvoll, erneut zu bewerten, ob die richtigen Personen für diese Rolle ausgewählt wurden oder ob Sie dem Team eine andere Person hinzufügen müssen. Ebenso wichtig ist es, einen Product Owner (PO) zu haben, der als Anwalt des Kunden fungiert und weiß, wie man dem Team relevante Informationen vermittelt.
Stellen Sie sicher, dass das Team klare Ziele hat
Drittens liegt es an Ihnen als Manager, sie bei ihren Bemühungen zu unterstützen, indem Sie klare Ziele und Erwartungen setzen, bei Bedarf Beratung bieten und verfügbar sind, wann immer sie Sie brauchen. Schließlich ist es auch wichtig, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder wohl fühlt, offen und offen zu kommunizieren. Auf diese Weise wird jeder das Gefühl haben, ein wertvoller Teil des Teams zu sein und dass seine Meinungen und Ideen geschätzt werden.
Wenn all diese Faktoren zusammenkommen, haben Sie ein Erfolgsrezept, wenn es um agile Softwareentwicklung geht. Wenn Sie also Ihre Chancen auf die Umsetzung großartiger Softwareprojekte verbessern möchten, sollten Sie unbedingt sechs wichtige Regeln beachten, die im Folgenden erläutert werden.
6 wichtige Regeln, die Sie beachten sollten
1. Die erste Regel für eine erfolgreiche agile Softwareentwicklung ist, zu akzeptieren, was wir über Programmierung wissen. Und das heißt, dass der meiste Code nicht funktioniert, wenn er zum ersten Mal geschrieben wird. Noch weniger, wenn Sie es mit komplizierter Software zu tun haben, die Benutzerinteraktionen und Datenbanken beinhaltet.
2. Die zweite Regel für eine erfolgreiche agile Entwicklung besteht darin, Veränderungen während des gesamten Lebenszyklus des Projekts zu berücksichtigen, auch in den letzten Produktionsphasen. Dazu müssen Sie Änderungen an Ihrem Design, aber auch an Ihren Tests und Ihrer Qualitätssicherung einplanen.
3. Die dritte Regel erfolgreicher agiler Softwareentwicklung ist die Automatisierung von Tests. Sie denken vielleicht, dass dies nicht notwendig ist, da Sie unterwegs manuelle Abnahmetests durchführen werden. Aber wenn es an der Zeit ist, zu liefern, sparen automatisierte Tests Stunden, wenn nicht sogar Tage im Vergleich zu manuellen Tests.
4. Die vierte Regel besteht darin, mit Feedback zu entwickeln. Sie müssen einen Überblick über die Entwicklung der Software in Echtzeit haben, damit Sie sicherstellen können, dass sie den Erwartungen der Benutzer entspricht. Diese „Just-in-Time“ -Ansicht wird als kontinuierliche Integration bezeichnet und dient als eine Art Qualitätssicherung.
5. Die fünfte Regel für eine erfolgreiche agile Softwareentwicklung ist die Automatisierung Ihres Build-Prozesses. Dies hilft Ihnen nicht nur dabei, Zeit beim Debuggen zu sparen, sondern gibt allen am Projekt Beteiligten auch Einblick in die Arbeit, die sie erledigen müssen. Außerdem machen es automatisierte Builds einfach, mehrere Versionen Ihres Codes für verschiedene Benutzer zu aktualisieren.
6. Die sechste und letzte Regel für eine erfolgreiche agile Entwicklung lautet, schrittweise vorzugehen. Sie möchten nicht alles auf einmal automatisieren oder sogar das gesamte Projekt im Voraus entwerfen. Stattdessen müssen Sie die Entwicklung in Iterationen durchführen, bei denen Sie immer etwas liefern, das für den Kunden von Nutzen ist, und auch das Endergebnis.
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