.webp)
Agilen proces razvoja programske opreme je odličen način za premagovanje izzivov in izvajanje odličnih projektov. Ključ do uspeha pa je imeti programerje, ki znajo delovati na agilen način, in vodjo, ki jih ustrezno vodi.
Torej, kako je to mogoče doseči? Prvič, zahteva, da vaša ekipa sprejme agilno filozofijo z vsem srcem in dušo. Pripravljeni morajo biti delati v okviru vrednot in načel. Če opazite, da temu ni tako, potem je smiselno kot vodja ponovno oceniti, ali so za to vlogo izbrani pravi ljudje ali ali se morate ekipi pridružiti nekomu drugemu. Prav tako je pomembno imeti lastnika izdelka (PO), ki deluje kot zagovornik stranke in zna posredovati ustrezne informacije ekipi.
Prepričajte se, da ima ekipa jasne cilje
Tretjič, na vas kot vodji je odvisno, da jih podprete pri njihovih prizadevanjih tako, da določite jasne cilje in pričakovanja, zagotovite smernice, kadar je to potrebno, in boste na voljo, kadar koli vas potrebujejo. Nazadnje je pomembno tudi ustvariti okolje, v katerem se vsi počutijo udobno, da komunicirajo odkrito in iskreno. Tako se bodo vsi počutili, kot da so dragocen del ekipe in da so njihova mnenja in ideje cenjene.
Ko se vsi ti dejavniki združijo, imate recept za uspeh, ko gre za agilni razvoj programske opreme. Torej, če želite izboljšati svoje možnosti za izvedbo odličnih projektov programske opreme, ne pozabite upoštevati šestih ključnih pravil, pojasnjenih spodaj.
6 ključnih pravil, ki jih morate upoštevati
1. Prvo pravilo uspešnega agilnega razvoja programske opreme je sprejeti tisto, kar vemo o programiranju. In to pomeni, da večina kode ne deluje prvič, ko je napisana. Veliko manj, če imate opravka s zapleteno programsko opremo, ki vključuje interakcijo z uporabniki in bazami podatkov.
2. Drugo pravilo za uspešen agilni razvoj je sprejemanje sprememb skozi celoten življenjski cikel projekta, tudi v zaključnih fazah proizvodnje. Če želite to narediti, morate načrtovati spremembe v svoji zasnovi, pa tudi pri testiranju in kakovosti.
3. Tretje pravilo uspešnega agilnega razvoja programske opreme je avtomatizacija testov. Morda mislite, da to ni potrebno, saj boste na poti izvajali ročne teste sprejemanja. Ko pa je čas za dostavo, bo avtomatizirano testiranje prihranilo ure, če ne več dni pred ročnim testiranjem.
4. Četrto pravilo je razvoj s povratnimi informacijami. V realnem času morate imeti vidnost razvoja programske opreme, da lahko zagotovite, da izpolnjuje pričakovanja uporabnikov. Ta pogled »just-in-time« je znan kot stalna integracija in služi kot vrsta kakovostnega zavarovanja.
5. Peto pravilo za uspešen agilni razvoj programske opreme je avtomatizacija postopka gradnje. Ne samo, da vam bo to pomagalo prihraniti čas pri odpravljanju napak, ampak bo vsem, vključenim v projekt, zagotovilo vidnost dela, ki ga morajo opraviti. Poleg tega avtomatizirane različice olajšajo posodobitev več različic kode za različne uporabnike.
6. Šesto in zadnje pravilo za uspešen agilni razvoj je postopno. Ne želite avtomatizirati vsega naenkrat ali celo načrtovati celotnega projekta vnaprej. Namesto tega se morate razvijati v iteracijah, kjer vedno zagotavljate nekaj koristnega za stranko, pa tudi končni rezultat.
Želite doživeti, kako je delati z izkušeno ekipo, ki že več kot dve desetletji uporablja agilen pristop? Dogovorite se za sestanek pri nas in se prepričajte sami, kaj vam lahko ponudimo.
