Die 6 Regeln für erfolgreiche agile Softwareentwicklung

Ein agiler Softwareentwicklungsprozess ist eine großartige Möglichkeit, Herausforderungen zu meistern und großartige Projekte zu liefern. Der Schlüssel zum Erfolg sind jedoch Programmierer, die wissen, wie man agil arbeitet, und eine Führungskraft, die sie entsprechend anleitet.

Wie lässt sich dies also erreichen? Zunächst einmal muss Ihr Team die agile Philosophie mit Leib und Seele annehmen. Sie müssen bereit sein, im Rahmen der Werte und Prinzipien zu arbeiten. Wenn Sie feststellen, dass dies nicht der Fall ist, ist es sinnvoll, als Führungskraft neu zu bewerten, ob die richtigen Leute für diese Rolle ausgewählt wurden oder ob Sie jemand anderen in das Team aufnehmen müssen. Ebenso wichtig ist es, einen Product Owner (PO) zu haben, der als Anwalt des Kunden fungiert und weiß, wie er dem Team relevante Informationen vermitteln kann.

Stellen Sie sicher, dass das Team klare Ziele hat

Drittens ist es Ihre Aufgabe als Manager, das Team bei seinen Bemühungen zu unterstützen, indem Sie klare Ziele und Erwartungen setzen, bei Bedarf Hilfestellung leisten und jederzeit zur Verfügung stehen, wenn es Sie braucht. Schließlich ist es auch wichtig, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich alle wohlfühlen und offen und ehrlich miteinander kommunizieren. Auf diese Weise hat jeder das Gefühl, dass er ein wertvoller Teil des Teams ist und dass seine Meinungen und Ideen geschätzt werden.

Wenn all diese Faktoren zusammenkommen, haben Sie ein Erfolgsrezept für die agile Softwareentwicklung. Wenn Sie also Ihre Chancen verbessern wollen, großartige Softwareprojekte zu entwickeln, sollten Sie sechs wichtige Regeln beachten, die im Folgenden erläutert werden.

6 wichtige Regeln, die Sie beachten sollten

1. Die erste Regel für eine erfolgreiche agile Softwareentwicklung besteht darin, zu akzeptieren, was wir über die Programmierung wissen. Und zwar, dass der meiste Code nicht beim ersten Mal funktioniert, wenn er geschrieben wird. Schon gar nicht, wenn es sich um komplizierte Software mit Benutzerinteraktion und Datenbanken handelt.

2. Die zweite Regel für eine erfolgreiche agile Entwicklung besteht darin, sich während des gesamten Lebenszyklus des Projekts auf Veränderungen einzulassen, selbst in den letzten Phasen der Produktion. Dazu müssen Sie Änderungen bei der Konzeption, aber auch bei den Tests und der Qualitätssicherung einplanen.

3. Die dritte Regel der erfolgreichen agilen Softwareentwicklung ist die Automatisierung von Tests. Sie denken vielleicht, dass dies nicht notwendig ist, da Sie währenddessen manuelle Akzeptanztests durchführen werden. Aber wenn es an der Zeit ist, die Software zu liefern, werden automatisierte Tests im Vergleich zu manuellen Tests Stunden, wenn nicht sogar Tage sparen.

4. Die vierte Regel lautet: Entwicklung mit Feedback. Sie müssen die Entwicklung der Software in Echtzeit verfolgen können, damit Sie sicherstellen können, dass sie den Erwartungen der Benutzer entspricht. Diese "Just-in-Time"-Sicht wird als kontinuierliche Integration bezeichnet und dient als eine Art Qualitätsversicherung.

5. Die fünfte Regel für eine erfolgreiche agile Softwareentwicklung lautet: Automatisieren Sie Ihren Build-Prozess. Das spart nicht nur Zeit bei der Fehlersuche, sondern verschafft allen Projektbeteiligten einen Überblick über die zu erledigende Arbeit. Außerdem erleichtern automatisierte Builds die Aktualisierung mehrerer Versionen Ihres Codes für verschiedene Benutzer.

6. Die sechste und letzte Regel für eine erfolgreiche agile Entwicklung lautet: inkrementell vorgehen. Sie sollten nicht alles auf einmal automatisieren oder gar das gesamte Projekt im Voraus entwerfen. Stattdessen müssen Sie in Iterationen entwickeln, bei denen Sie immer etwas von Wert für den Kunden und das Endergebnis liefern.

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