.webp)
Zadnje leto je prineslo številne spremembe na svetovni ravni, ki se jasno odražajo v delovnem okolju. Zaradi spreminjajočih se okoliščin so prinesli številne izzive za posameznike in ekipe, pa tudi priložnost za spremembo in izboljšanje ključnih veščin članov ekipe in ekip kot celote.
Teoretično se razlikuje med tako imenovanimi trdimi spretnostmi in mehkimi veščinami. Trde veščine so tehnične narave in so značilne za določen poklic in službo. Za njih morate imeti ustrezno izobrazbo in opraviti strokovne in tehnične certifikate. Mehke veščine pa je nekoliko težje opredeliti, saj pokrivajo zelo širok spekter, vendar so bistvene in ključne za dobro delovanje posameznika v timu in v celotnem delovnem okolju. Dejstvo, da mehkih veščin - za razliko od trdih veščin - ni mogoče nadomestiti, je dovolj zgovorno. Mehke spretnosti so pogosto ključnega pomena pri izbirnem procesu kandidatov, saj delodajalci po raziskavah v veliki meri dajejo prednost kandidatom, ki izražajo široko paleto mehkih veščin in se ne zanašajo zgolj na svoje tehnično znanje.
Kaj pravzaprav so mehke veščine?
Mehke veščine so pravzaprav osebnostne lastnosti, ki jih oseba potrebuje za uspeh na delovnem mestu. Nekatere so že del naših osebnostnih lastnosti, druge se lahko sčasoma naučimo ali izboljšamo. Mehke spretnosti so torej neke vrste dodana vrednost vsakega posameznika.
Kot že rečeno, so nove okoliščine na delovnem mestu prinesle nove potrebe, zato se je spremenil tudi obseg najpomembnejših in najzaželenih mehkih veščin na delovnem mestu, predvsem pa pri delu v timu.
Top 7 najbolj cenjenih mehkih veščin leta 2024
Spoznajte, katere so sedem najpomembnejših in najzaželenih mehkih veščin leta 2024, saj smo jih identificirali glede na spremenjene poslovne okoliščine. Lahko so tudi dober vodnik, na čem je vredno graditi znotraj ekip v podjetjih ali pri zaposlovanju novih zaposlenih.
#1 Prilagodljivost
Vsekakor ni presenetljivo, da se je po burnem letu in številnih izzivih, s katerimi se soočajo podjetja, prilagodljivost premaknila na vrh najbolj zahtevnih mehkih veščin. V nobenem poslu ali projektu stvari ne gredo vedno po načrtih, zato je izjemno pomembno, da zaposleni znajo reagirati v pravem trenutku in se prilagoditi novim idejam in rešitvam. Najuspešnejši ljudje so tisti, ki znajo ravnati v nepredvidenih situacijah in si zaviti rokave, ko se soočajo z izzivi v vsaki situaciji.
# 2 Odgovornost
Odgovornost je zelo cenjena mehka veščina, ki izstopa, zlasti v ekipi, saj je ključnega pomena, da se člani ekipe lahko zanašajo drug na drugega. Visoko stopnjo odgovornosti zagotavljajo predvsem lastnosti, kot so disciplina, zanesljivost, motivacija in vestnost pri opravljanju nalog. Prevzemanje odgovornosti pomeni, da ste se pripravljeni v celoti zavezati splošnim ciljem podjetja in sprejeti tudi pobude za izboljšanje procesov, prevzeti odgovornost za morebitne napake in si resnično prizadevati za pot do vzajemnega uspeha.
Pot do uspeha brez velike podpore ekipe je zelo osamljeno in tudi kratkotrajno potovanje.
# 3 Komunikacijske veščine
Komunikacijo uporabljamo vsak dan, vendar še zdaleč ne gre za to, da dobre komunikacijske veščine pridejo naravno. Pravzaprav mora biti naša komunikacija vedno prilagojena vsebini, osebi, s katero se pogovarjamo, in drugim okoliščinam. Moramo komunicirati jasno in konstruktivno, zlasti znotraj ekipe. Vedeti, kako učinkovito predstaviti svoje misli v jasne besede, je ključnega pomena. Ta veščina ni uporabna le pri delu, ampak tudi v življenju. Pomembno si je zapomniti, da je del dobre komunikacije sposobnost resnično poslušanja osebe, s katero se pogovarjate. Pogosto pri izmenjavi mnenj samo čakamo na vrsto, da izrazimo svoje misli, čeprav bi bil rezultat veliko boljši, če bi se naučili dobro in globoko poslušati sogovornike.
# 4 Kritično opazovanje
Številke in drugi podatki ne pomenijo veliko, če jih ne vemo pravilno analizirati in interpretirati. Kritično opazovanje v ekipi prinaša nove perspektive, ponuja nove rešitve in ideje ter pomaga izboljšati notranje procese.
Zelo pametno se je osredotočiti na to, ali obstajajo ustaljeni vzorci, ki jih lahko začnete optimizirati in izboljševati - na primer točke, kjer se običajno pojavijo odstopanja ali napake, ustrezni časi dneva ali tedna za posamezne naloge, najmočnejši vidiki kompetenc posameznih članov ekipe...
# 5 Miselnost rasti
Bolj kot kdaj koli prej se je treba prilagoditi spremembam na trgu dela kot celoti in v lastnem podjetju, zato miselnost rasti izstopa med želenimi mehkimi veščinami. Kaj pravzaprav pomeni? Miselnost rasti je koncept, ki vključuje motiviranje posameznikov, da se izboljšajo in dosežejo mejnike z nenehnim učenjem novih veščin in prilagajanjem spreminjajočim se okoliščinam. Znotraj ekipe miselnost za rast vodi k hitrejšim in inovativnejšim rešitvam ter ustvarja spodbudno okolje za splošno rast vseh udeležencev v procesu.
# 6 Čustvena inteligenca
Čustvena inteligenca postaja vse pomembnejši koncept tudi v svetu dela, zlasti v skupinah, saj predstavlja sposobnost zaznavanja, obdelave in ustreznega odzivanja na čustva drugih. Dobro razvita čustvena inteligenca je še posebej pomembna v konfliktnih situacijah, saj lahko pravi pristop prispeva k boljšemu, bolj zdravem in bolj sodelovalnemu delovnemu odnosu med sodelavci. Prav tako vam pomaga trezno razmišljati in najti konstruktivne rešitve za obravnavane izzive.
V stresnih situacijah, kot je poslabšana situacija, je čustvena inteligenca eden od ključev, ki lahko celotnemu timskemu delu pomaga mirneje in uspešneje ter dolgoročno ustvari večje zaupanje med člani ekipe in znotraj poslovnega okolja.
# 7 Samomotivacija
Ekipa deluje najuspešneje, ko so posamezniki samomotivirani in sploh ne potrebujejo nadzora, saj vse naloge opravijo na lastno pobudo in pravočasno. Samomotivacija je tesno povezana tudi z zanesljivostjo in predanostjo ekipi, zato je to zagotovo ena izmed mehkih veščin, ki jih je vredno razvijati in spodbujati. Vsekakor ne samo, da posamezniki delajo sami, ampak mora poslovno okolje zagotoviti tudi primerno odskočno desko za rast in razvoj potenciala kot celote.
Še močnejši skupaj...
Pri enostavne.bi, opredelili smo številne priložnosti za notranjo rast in razvoj lastnih ekip ter za povezovanje in sodelovanje na projektih.
Bi radi, da se zberemo skupaj? Na voljo smo, da vam zagotovimo vse odgovore. Do nas je le en klik... Kontaktirajte nas!
