.webp)
Pred kratkim sem slišal misel: »Vztrajnost je največji del zmage.« Ta vidik se zdi eden najpomembnejših v poslu in je vodilo, ki lahko prinese odlične rezultate, če ga pravilno razlagamo in pravilno pristopimo. Danes želim deliti svoja stališča o vztrajnosti in pokazati, kako je povezana tudi z agilnim pristopom.
Recepti za uspeh so preprosti
Zanimivo je, da so tako imenovane formule za uspeh ali poti, ki vodijo do želenih ciljev, pravzaprav preproste. To velja tako za zasebno življenje kot za poslovni svet. Torej, kje gre narobe, se verjetno sprašujete? To gre narobe, ker celo preproste stvari zahtevajo veliko doslednosti in osredotočenosti na sledenje korakom in čim bolj dosledno premikanje k želenemu cilju.
Vztrajnost in agilnost v poslu sta bistvene vrline
Eden od načinov za dosego tega je kombinacija agilnosti in vztrajnosti. Na podlagi mojih izkušenj ta kombinacija vodi do rezultatov najhitreje in najučinkoviteje.
Agilnost v poslovnem svetu in realizacija projektov sta nujna, še posebej z vidika, da znamo prilagoditi smer in se ne zatakniti v določenih situacijah. Po drugi strani pa to ne pomeni, da stvari ves čas spreminjamo, kar je lahko z agilnim pristopom veliko tveganje. Ključnega pomena je, da cilja ne spreminjamo, ampak jo po potrebi prilagodimo, vztrajnost pa ima na tej točki pomembno vlogo. Vztrajnost je vrlina, ki nam omogoča, da cilj držimo na vidiku in naredimo vse, kar je potrebno, da odkrijemo najboljši način za njegovo dosego.
Vloge iz preteklosti so bile obrnjene
V preteklosti je bila vztrajnost v poslovnem svetu ena tistih vrlin, ki so bile zelo pogosto med ključnimi gonilniki uspeha. Kljub temu so bili ljudje pogosto izjemno vztrajni in po drugi strani zelo neokretni, kar ni moglo prinesti optimalnih rezultatov. Toda izziv sodobnega časa je ravno nasprotni. Mnogi ljudje dojemajo agilnost kot nekakšno mantro, ki idealizira prilagodljivost in spodbuja nenehne spremembe in prilagajanje. Po drugi strani pa lahko ta pristop (preveč) hitro vodi v smer, ko ljudem primanjkuje vztrajnosti in prehitro zavrnejo pot do cilja, ali še huje — nenehno spreminjajo načrte, kar ne more pripeljati do uspeha.
Takrat, ko postane izziv, je treba biti vztrajen
Po mojih izkušnjah je vedno tako, da se moramo, ko se lotimo nečesa novega, najprej vložiti veliko truda, po drugi strani pa pomembnih rezultatov ne dosežemo takoj. V tem delu je vztrajnost ključnega pomena, saj nas spodbuja, da nadaljujemo. Bolj ko smo dosledni, prej ali slej bodo rezultati pokazali, da ne bi videli in prepoznali, če bi prehitro obupali. Po drugi strani pa je pomembno, da v poslovnem svetu uporabimo agilnost, saj lahko z njeno pomočjo ugotovimo, ali je treba na poti do cilja nekaj spremeniti, kar nam prihrani veliko časa in posledično bi bil trud sicer zaman.
Pomembno je tudi zavedati, da učinek vztrajnosti raste z izkušnjami. Bolj ko smo izkušeni in več poti smo prečkali, lažje in hitreje lahko prepoznamo, kam nas vodi naša vztrajnost. Z dovolj izkušnjami postanemo tudi bolj pragmatični in na vsakem koraku iščemo pragmatične rešitve, ki imajo po mojem mnenju največjo vrednost in pomen.
Kako najbolje krmariti v poslovnem svetu?
Če bi moral dati en nasvet vsem, ki želijo graditi uspešne poslovne poti, bi bil naslednji: Izberite svoj cilj in se zavezajte, da boste vztrajali na poti do njega z vsemi svojimi viri, trudom in znanjem. Hkrati imejte vedno s seboj kompas, imenovan agility, ki vam bo pomagal ob pravem času izbrati še bolj optimalne poti, narediti še nekaj zavojev in končno priti tja, kjer ste bili v bistvu namenjeni.
