Scrum: Kako postati Business Owner

Pozdravljeni bodoči Business Owner!

Morda se sprašujete, zakaj sem vas tako poklical. "Nisem Business Owner", si morda mislite. In morda imate prav. Toda če začenjate projekt, boste morda vstopili v novo vznemirljivo vlogo, opredeljeno kot "Business Owner".

Torej, odgovorni ste za nov projekt vašega podjetja. Na ramenih nosite težo interesov svojega podjetja in strank. Vi ste ključna zainteresirana stran in vaše odločitve so pomembne. Zelo. Proračuna ne bi smeli preseči, na koncu pa bi morali biti zadovoljni tudi vsi deležniki in končni uporabniki. Ne pozabite, da zainteresirane strani, pa tudi vaše podjetje, komaj čakajo, da bodo videli nekatere rezultate in da ne bodo zadovoljni, če ne bodo primerni in dobro premišljeni.

Vodenje programskega projekta se zdi precej ogromen zalogaj, kajne? Ne veste, kako bi začeli, in potrebujete toliko odgovorov, za katera še nimate vprašanj. Ampak to je normalno, zato ne skrbite; na koncu se izkaže, da so v resnici le tri pomembna vprašanja, ki si jih boste zastavili ob poti:

• Kaj bom dobil?
• Kdaj bom to dobil?
• Koliko bo stalo?

Ko se približate nečemu, kar se zdi velik zalogaj, lahko nekaj storite, da postane manj strašljivo: stopate korak po korak. To je pristop, ki je nam pomagal pri uspešnem izvajanju naših projektov, zato naj vam ga predstavim!

Kaj bom dobil?

Pretvorba vaših idej v koncept in kasneje v dele izdelka, ki ste si ga zamislili, je lahko nekoliko zapletena. Zato vas ne bomo pustili samega v procesu! Odgovor na vprašanje Kaj bom dobil? je preprost: kar potrebujete.

Toda ugotovitev, kaj točno to pomeni, je del procesa. Sledite mi še malo:

Product owner (PO) je tam, da posluša vaše potrebe in vam pomaga ustvariti koncept za razvoj vašega izdelka. Za boljši pregled vseh kosov izdelka bo PO najprej ustvaril ''wireframes'' oziroma vizualni načrt za boljšo predstavo prve ideje. ''Wireframes'' so odlično orodje za razpravo in prilagoditve se opravijo zelo enostavno in hitro. Po tem bodo naši UI/UX oblikovalci pripravili prototip, ki vam bo dal »look and feel« vaše vizije. Po končanih razpravah bo PO ustvaril ''User story map'' ali zemljevid procesnih korakov in vam ga predstavil. Na ta način boste poznali vse podrobnosti vašega izdelka in ga lahko spreminjali, posodabljali ali merili uspešnost njegovega razvoja skozi ves proces.

Med postopkom bomo ostali v stalnem stiku, zato boste na pravi poti. Potekali bodo krogi povratnih informacij o osnutku in prototipu. Ne pozabite, da delamo le majhne korake hkrati, saj smo agilni.

Zakaj je agilen pristop dober? No, hvala za vprašanje!

‍

Agilnost je sposobnost ustvarjanja sprememb in odzivanja nanje. To je način spoprijemanja z negotovim in turbulentnim okoljem in zagotavljanja končnega uspeha v njem.

To je iterativni pristop k vodenju projektov in razvoju programske opreme, ki ekipam pomaga, da svojim strankam hitreje in z manj preglavicami prinesejo vrednost. Zahteve, načrti in rezultati se neprestano ocenjujejo, tako da imajo ekipe naravni mehanizem za hiter odziv na spremembe.

Medtem ko ekipa razvija prve elemente izdelka, že ustvarjamo in poliramo koncept za naslednje korake! Namesto da bi po dolgem čakanju in ne sodelovanju dobil en, celoten izdelek, boste lahko opazovali, kako vaš izdelek raste. Neprekinjeno vam ga bomo dostavljali v obliki številnih uporabniških zgodb, od katerih vsaka prinaša vrednost vašemu poslu. In predvsem imate zagotovoljeno prilagodljivost, ko se vaše zahteve ali prioritete spremenijo.

Kdaj bom to dobil?

Sodelovanje z lastnikom izdelka ne bo enkratno, ampak nenehno sodelovanje. Ko začnemo s proizvodnjo, vas bo lastnik zidelka enkrat tedensko povabil na sestanek, imenovan »sestanek deležnikov«, kjer boste določili prednostne naloge najpomembnejših funkcionalnosti. Na podlagi prednostnih nalog bo delo opravljeno. Naša ekipa je organizirana v skladu s smernicami SCRUM, zato bo obseg dela opredeljen v dvotedenskih ponovitvah, imenovanih SPRINTS.

Na srečanjih zainteresiranih strani lahko opredelimo prednostne naloge za naslednje šprinte. Med tekočim SPRINT-om bo neprekinjeno sproščanje, v katerem dobavljamo minimalne ladijske izdelke, to so funkcionalnosti, ki jih lahko takoj preizkusite in uporabite . Zainteresirane strani pogosto iznašajo nove ideje, ki vplivajo na prihodnji koncept, potem ko so doživele izvajanje ideje v resničnem življenju.

Kdaj boste torej dobili določeno funkcionalnost, je v veliki meri odvisno od prednostnih nalog, obsega dela in tega, v kateri točki se poveže z izdelkom. Kot smo že omenili, mora vsak kos izdelka prinesti poslovno vrednost. Odgovor na vprašanje bi lahko povzeli tako: Ko ga potrebujete.

Koliko bo stalo?

Obračunali bomo dejanski čas, ki smo ga porabili za vsako uporabniško zgodbo. Seveda vas ne bomo držali v temi, dokler ne dobite računa: da vam predstavimo, koliko bo to stalo, bo naša ekipa pripravila ocene napora, potrebnega za dokončanje uporabniških zgodb. Na podlagi ocen lahko nato ocenite, ali bodo stroški presegli vaša pričakovanja ali vam bodo omogočili več funkcij, kot ste mislili. Agilni pristop nam omogoča, da funkcijo enostavno odstranimo ali dodamo ali spremenimo njihovo prioriteto. S svojim naročilom lahko razpravljate tudi o možnih različnih pristopih k uporabniški zgodbi, ki jo želite prilagoditi. Najpomembnejša stvar, ki jo bomo upoštevali, je poslovna vrednost, ki bi jo morala le-ta prinesti.

Naša ekipa si prizadeva podati najboljše ocene časa, potrebnega za izpolnitev zahteve. Toda njihove ocene so tako dobre kot navodila - in navodila so lahko popolna šele, ko je koncept končan. Torej, da boste dobili prvi grob občutek, koliko bo projekt stal, vam bomo podali čim boljše, a vseeno grobe ocene.

In kaj bo na računu, ki ga boste dobili? Preprosto delo, ki smo ga za vas opravili v zadnjem mesecu. Verjemite mi, ko rečem, da svoj čas spremljamo zelo strogo in z zelo dobro opredeljenimi in ločenimi kategorijami. Lahko vam bomo natančno povedali, kdaj smo storili kaj za vas in zakaj. Ali želite vedeti našo skrivnost tega? Potem naj vam povem zgodbo o podjetju, ki je razvilo najboljšo rešitev za sledenje času ...

Kdo smo?

Če ste prebrali tako daleč in se še vedno sprašujete, čigave besede berete, je skrajni čas, da se predstavimo!

Mi smo easy.bi .

Naše poslanstvo je olajšati poslovno življenje vsakemu podjetju, ki je na to pripravljeno. Bi pomeni poslovna inteligenca; zakaj ne bi izvedeli kaj pomeni easy?

Hvala, ker ste prebrali našo zgodbo. Če želite popiti (pravo ali virtualno) kavo skupaj z nami in razpravljati o tem, smo le klik stran.

‍